Scrum pour les non-développeurs : piloter un projet digital agile

Description de la formation

Cette formation explore les principes fondamentaux de la méthode Scrum, en se concentrant sur son application dans le pilotage de projets digitaux agiles. Les participants apprendront à comprendre les rôles, les cérémonies et les artefacts de Scrum, ainsi que leur importance dans la gestion de projets. Grâce à des exercices pratiques et des études de cas, ils découvriront comment Scrum peut améliorer la collaboration et l'efficacité au sein des équipes de projet.

Ce que vous allez apprendre

• ✅ Les concepts clés de la méthodologie Scrum et son cadre de travail.

• ✅ Comment définir les rôles au sein d'une équipe Scrum, y compris le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement.

• ✅ Les différentes cérémonies Scrum, telles que les sprints, les réunions quotidiennes et les revues de sprint.

• ✅ Les artefacts Scrum, y compris le backlog produit et le backlog de sprint.

• ✅ Des études de cas sur des projets digitaux ayant utilisé Scrum avec succès.

Pour qui est faite cette formation

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels, notamment :

• 🎯 Les chefs de projet souhaitant adopter une approche agile pour piloter leurs projets.

• 🎯 Les responsables d'équipe et les managers cherchant à améliorer la collaboration et l'efficacité au sein de leurs équipes.

• 🎯 Les professionnels du marketing digital et de la communication impliqués dans des projets de développement de produits.

• 🎯 Les étudiants et jeunes diplômés désireux de se familiariser avec les méthodologies agiles et Scrum.

Programme de la formation

• Introduction à Scrum (🕐 19h00-19h20)

  Présentation des principes fondamentaux de Scrum et de son importance dans la gestion de projets agiles.

• Rôles dans Scrum (🕐 19h20 - 19h40)

  Exploration des différents rôles au sein d'une équipe Scrum et de leurs responsabilités respectives.

• Cérémonies Scrum (🕐 19h40 - 20h00)

  Compréhension des cérémonies Scrum et de leur impact sur la gestion de projet.

• Artefacts Scrum (🕐 20h00 - 20h20)

  Analyse des artefacts Scrum, y compris le backlog produit et le backlog de sprint.

• Études de cas et témoignages (🕐 20h20 - 20h40)

  Examen de cas concrets de projets ayant utilisé Scrum avec succès, et les leçons à en tirer.

• Conclusion et évaluation (🕐 20h40 - 21h00)

  Récapitulatif des connaissances acquises et évaluation des compétences développées durant la formation.

Présentation du formateur